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    選人觀:選擇合適
    在這個人才競爭激烈的時代,很多企業都想招募的人才,而和時利則認為"選擇合適的"。在選人的過程中,以"公開、公平、公正、擇優、合適"為指導思想,堅持"競爭擇優、以崗定人"的招聘原則,追求的是人才與崗位的契合度,適合的人才就是的人才。

    用人觀:人盡其才
    和時利用人,入門之時看文憑,進門之后看能力。所以和時利用人不僅在于他的專業性,更注重于他的可塑性。和時利決不輕易對一個員工說"你不行",而是問員工"你有哪些特長,你能勝任哪些崗位"。使企業的人才真正實現了"人盡其才",大限度地開發人力資源。

    留人觀:留住人才
    企業的"企"字,上面是一個"人",下面是一個"止",沒有人,企業就停止了。所以,留住人是第一步,能留住人才是關鍵。和時利確立以"和"為核心的"以人為本"的企業文化,重視文化留人。同時,和時利也重視待遇留人,建立了一整套完善的薪資待遇方案,尤其重視對技術類、綜合性人才待遇的提高,充分體現價值分配的合理化,以激發員工價值。

    現在的和時利,正是企業新一輪大發展的用人之時,和時利務實的選人模式、靈活的用人方式,為每一位員工提供了良好的發展平臺。開放的和時利歡迎您!
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